あなたはこんなお困りごと、ありませんか？

 

将来こうしたいという想いはあるが、具体的な数字との紐付けができないため踏み出すことができない。

会社が大きくなるにつれ利益とお金のズレを感じ、漠然とした不安がある。

社員には長く勤務してほしいが、ぬるま湯につかるのではなく自分で採算意識をもってくれない。

人が雇えない。良い人がいないし、雇ったとしてもすぐにやめてしまう。人をどんどん増やして拡大していきたいが雇いたいと思えくらいの良い人がいない。採用してもすぐにやめてしまう。人の流動性が高すぎる。

 

あなただけのお困りごとではなくお会いしている中小企業の社長の多くが感じています。

重要だけど緊急性がなくついつい後回しにしてしまっている、、、

誰になにを相談して良いかわからない、、、

お困りごとの一番上の方にあるものなのに解決する方法がなくモヤモヤしてしながら仕事をしている。

もしそのお困りごとから解放されて本業に集中できたらもっと売上、利益があがるのに！と感じている方

 

そのお困りごとをキャッシュフローコーチ®️が解決いたします！

 

キャッシュフローコーチ®️とは

 

経営数字をわかりやすく伝えて、社外CFO（財務幹部）として納得の意思決定をサポートし社長の本業の発展に貢献するコーチです。 主に次の２つの役割を担います。

• 社長の意思決定の判断基準や根拠を裏付けすることで、実践を後押しする。
• 顧問先の社員向けにお金の勉強会をすることで、
  社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレを第三者的に縮め、ベクトルを揃える。

（参照：一般社団法人キャッシュフローコーチ協会）

 

 

得られる効果

キャッシュフローコーチを活用することにより得られる効果は数多くありますがその中でお客様からいただく代表的な声としては、、、

 

・本当は立ち止まって考えなければならない会社の今後の未来に1ヶ月に1回、社長が自分と向き合える時間が作れた！

これによって頭が整理でき、間違った方向へ進みそうなものを修正できた！

・わかりにくいお金の流れを見える化、次に打つ手がわかるため、将来へのモヤモヤがなくなりアクセルを全速力で踏めるようになった！

・社員が辞めなくなるだけでなく、社員が社長（経営者）目線で仕事をするようになり成長が加速した！

・社長の考え方、理念、ビジョンを社員みんなに共通認識としてもってもらうことにより会社へ文句を言うだけだった社員が自らやる気になって自分がこの会社を盛り上げなければならない、という他人事から自分事になる。そうなることによって退職者が減り採用コスト、教育コストが下がった！

・キャッシュフロー経営、資金繰り対策などを行うことにより、資金繰りが安定することにより金策に走り回らなくてもよくなる。またお金を借りる時も銀行がわざわざ営業に来てくれてすぐに貸してくれるようになった！

 

なぜ弊事務所がこのサービスを提供できるのか

弊事務所の代表である中薗は銀行員、税理士と色々な立場から中小企業の社長と関わってきました。

数字のことだけにこだわって社長とお話ししてきた中で、社長が起業した時の想いと会社の状況がかけ離れ社員の心も離れていってしまう経験もしました。

「数字」だけではなく、会社をこのようにしていきたい、社員にはこうなってほしいという「想い」の2つの柱の両輪を回し経営をしていかなければ、、、

それには社長だけに数字を意識してもらうのではなく、社員にも数字、社長の想いをわかってもらわないと、、、

という会社の様々な方と多面的に付き合いと考えるように。

 

そんな中、出会ったのがキャッシュフローコーチ®️　です。

「ビジョンとお金を両立して社長と社員が夢や人生観を語り合える世界を実現する」というミッションのもと、キャッシュフローコーチ®️は活動しています。

 

キャッシュフローコーチ®️を活用している会社では、

指示待ち状態であったスタッフが売上、利益アップ策を率先して考えるように変わってきた！

社長自身では気づくことができなかった着眼点を気づけてより早く、確実に成長することができた！

などと数多くの声をお聞きします。

 

このキャッシュフローコーチ®️を創設者であり、クライアントに対し長年成果を出している和仁達也先生から直接師事し、ノウハウを学びました。

これを自社に活用し、成果を実感。

同じようにお困りごとを感じているクライアントに対して一緒に考えて、一緒に成長していくパートナーとしてサービスを提供しています。

 

 

サービス内容

年間のキャッシュフロー計画表を作成

まずは貴社の現状をお金のブロックパズル、1シートマネープランにて一緒に確認します。

つぎに会社の１年間の経営の枠組みをお金の観点から道筋をつくりそこに根拠を持たせ、１年間の目標値を設定します。

（売上、粗利、利益目標）

経営数字の進捗状況確認（計画と実績のギャップ把握、解決策）

 

経営における重要課題解決のお打ち合わせ

数字以外の経営課題について解決策を一緒に考えます

 

ビジョリープランを作成

ミッション、セルフイメージ、カンパニースピリッツを明文化し、会社の１、３、１０年後のビジョンを策定・数値化します

年間のアクションプランを作成

年間目標を達成するためのアクションプランを、時間軸で具体的に描きます

毎月の進捗を確認し、軌道修正！

 

社長と社員のベクトルを合わせる価値観共有の場作り

幹部社員、一般社員と個別面談をし、貴社のミッション、セルフイメージ、カンパニースピリッツの共有を図ります

また社内の各会議へのオブザーバー参加または定例勉強会を開催します。

 

社員向けのお金のセミナー

なぜその売上、利益目標を達成しなければならないのか、社員向けのお金のセミナーで基礎知識を身に付けることができます。

社長は知っているけれど社員は知らない売上、粗利、費用の関係を家計から学んで身近に感じていただきます。

サービス費用（消費税抜）

※本サービスは税理士顧問契約とは別になります。

打ち合わせ回数	月額報酬
月1回（2時間）〜	150,000円〜

 

ご相談までの流れ

1、お困りごとをご相談したい、キャッシュフローコーチについてより詳しくお聞きしたい場合、

下記お申し込みフォームにご入力をお願いいたします。（原則として、平日、お時間は13時〜18時の時間帯でお願いいたします。）

2、弊事務所からご入力内容を確認の上、受付メールをお送りいたします。（送信してから3営業日経過しても返信がない場合、送信エラーとなっている可能性があります。その場合はお手数ですが、再度ご入力をお願いいたします。）